- ΧΡΥΣΟΙ ΧΟΡΗΓΟΙ
- ΜΕΓΑΛΟI ΧΟΡΗΓΟI
- ΧΟΡΗΓΟΙ
- ΤΙΜΗΤΙΚΗ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗ
- ΧΟΡΗΓΟΣ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ
- CONFERENCE EXPERIENCE SPONSOR
Δευτέρα, 18 Ιανουαρίου 2021
Έχει διατελέσει για πάνω από 20 έτη σε τεχνικές, εμπορικές και διοικητικές θέσεις αυξανόμενης ευθύνης σε πολυεθνικές εταιρίες τεχνολογίας & υπηρεσιών πληροφορικής, καθώς και συμβουλευτικών υπηρεσιών όπως οι Group Bull, Digital (DEC), Compaq, Hewlett-Packard, Ernst & Young (ΕΥ). Υπήρξε συνιδρυτής και γενικός διευθυντής της Ελληνικής θυγατρικής του διεθνούς συμβουλευτικού οίκου σε θέματα διοίκησης πληροφορικής Quint Group. Από το 2011 έχει ενταχθεί στο δυναμικό της EΥ και σήμερα είναι Director στον τομέα συμβουλευτικών υπηρεσιών της εταιρίας, εστιάζοντας σε θέματα τηλεπικοινωνιών, πληροφορικής, Agile πρακτικών και καινοτομίας με χρήση νέων τεχνολογιών.
Από το 2003 διατελεί παράλληλα ως υφηγητής μαθημάτων στρατηγικής στο πρόγραμμα International MBA του University of Strathclyde Business School, παράρτημα Ελλάδας. Από το 2014 είναι μέντορας νεοφυών ομάδων/startups στο egg (enter-grow-go), ένας πρόγραμμα επιτάχυνσης νέων ιδεών και επιχειρηματικών ομάδων που διοργανώνεται από την Eurobank και το Corallia.
Είναι διπλωματούχος Ηλεκ/γος Μηχανικός από το τμήμα Ηλεκτρολόγων Μηχανικών & Τεχνολογίας Υπολογιστών του Πανεπιστημίου Πατρών, και κάτοχος μεταπτυχιακού τίτλου MSc σε Συστήματα Αυτομάτου Ελέγχου από το Imperial College London καθώς και ΜΒΑ από το University of Strathclyde Business School της Γλασκόβης. Κατέχει επαγγελματικές πιστοποιήσεις στη Διαχείριση Έργων (PRINCE2), Διαχείριση Υπηρεσιών Πληροφορικής (ITIL), και στο agile development πλαίσιο Scrum (Professional Scrum Master).
Τίτλος παρουσίασης:
“Pragmatic Agile Transformation – How to create a truly adaptive organization”
Σύντομη περιγραφή παρουσίασης:
“How do you organize for Agile? How do you develop and deliver products or services? How do you manage and scale your teams? How do you manage the transition? How do you cultivate innovation? These are key questions to be addressed by any organization aspiring to become truly Agile, while also acknowledging that Agile is not the answer to every problem. A pragmatic transformation strategy and approach based on organizational context, leading practices and lessons learned can help.”